2016年8月30日，蘭州西熱東輸經營有限公司委托我公司編制《西固區原西北合成藥廠蒸汽供熱管道改造工程社會穩定風險評估報告》我公司接受委托后，2016年8月25日至2016年9月28日期間安排項目組人員進入現場，蘭州西熱東輸經營有限公司協作人員為李經理，具體現場工作內容如下：

（1）收集基礎資料，研讀企業可研報告，就可研報告存在的缺項現場提問，蘭州西熱東輸經營有限公司王經理做出詳細補充；

（2）針對項目建設實施的合法性、合理性、可行性和可控性等方面展開全面調查；

（3）通過實地走訪和入戶調查、召開座談會，充分聽取，全面收集群眾和各利益相關者的意見、建議和訴求；

（4）進行項目內容的公示。

回公司后具體工作：

（1）    整理現場照片；

（2）    評估出的前、中后期風險，提出對應的措施和方案；

（3）    制定《西固區原西北合成藥廠蒸汽供熱管道改造工程社會風險評估報告》編制大綱。